ASQF® – Certified Professional for Project Management (CPPM)

Inhalt

In unserer von ASQF® zertifizierten CPPM Schulung erhalten Sie einen Einstieg in die Projektmanagement-Thematiken. Ihnen werden Grundlagen zum Projektmanagement in Softwareentwicklungsprojekten vermittelt, die die einzelnen Tätigkeiten sowie Prozess- und Vorgehensmodelle umfassen. Des Weiteren erhalten Sie als Certified Project Manager einen Einblick in die wichtigen Erfolgsfaktoren, insbesondere in Hinblick auf den „Menschen im Projekt“. Sie erfahren, wie Sie mit komplexen Situation und Herausforderungen zielführend umgehen können. Mehr erfahren

Das CPPM-Seminar umfasst im Wesentlichen die Inhalte des gemäß dem ASQF veröffentlichten Lehrplan:

• Überblick und Einführung
• Projektorganisation
• Prozess- und Vorgehensmodelle in der Software Entwicklung
• Projektinitiierung, -planung, -umsetzung und –controlling
• Projektabnahme und –Abschluss
• Qualitätssicherung und Risikomanagement
• Personalmanagement
• Reifegradmodelle

Zusätzlich ergänzen wir die Lehrinhalte durch fundiertes Praxiswissen und aktuelle Beispiele aus Projekten. Auf diese Weise sind Sie bestens auf die Prüfung zum „Certified Professional for Project Management“ (CPPM)vorbereitet.

Was ist eine CPPM Schulung?

Eine gute Projektorganisation ist wichtig für einen reibungsarmen Projektablauf. In modernen Organisationen hängt der Erfolg von Projekten von weit mehr Faktoren als nur der technischen Expertise des Projektmanagers ab.
Schlankere Hierarchien, agile Teams und immer größer werdende Projekte führen zu einer Umverteilung von Verantwortung, was bedeutet, dass beinahe jeder Projektbeteiligte ein Verständnis für Projektmanagement Kompetenzen aufweisen sollte. Nur so können verschiedenste Komponenten und Stakeholder auf allen Ebenen reibungslos und erfolgreich zusammenwirken.

Die Certified Professional for Project Management (CPPM) ASQF Schulung vermittelt Ihnen das grundlegende Wissen, um mit den Herausforderungen in Softwareprojekten umzugehen und diese zielführend zu meistern.

Softwareprojekte sind durch unterschiedliche Probleme gekennzeichnet. Erhöhte Kosten wegen Nacharbeiten, Terminverschiebungen, Mehraufwände durch Fehlerbehebungen sowie Konflikte mit dem Kunden aufgrund von fehlerhaften Funktionalität sind einige von den vielen Problemen, die einem Projektmanager im Projekt-Alltag begegnen können.
In dem Seminar erlernen Sie die wichtigsten Grundelemente und Abläufe in Projekten nach der ISO DIN 21500 Norm.
Die Teilnehmer werden befähigt, Verantwortung für das Projekt, das Team und die Organisation zu übernehmen und einen wesentlichen Beitrag zum inhaltlichen und wirtschaftlichen Erfolg beizutragen. Neben klassischen Projektmanagement-Tätigkeiten wie Projektplanung, -steuerung und -kontrolle werden Grundkenntnisse zu Projektorganisation, Prozess-, Vorgehens- und Reifegradmodellen sowie zu begleitenden Prozessen (Anforderungsmanagement, Risikomanagement, Qualitätssicherung und Personalmanagement) vermittelt.

Der ASQF® CPPM baut auf diesem Ansatz auf und deckt in seinem Lehrplan sowohl die klassischen Vorgehensmodelle in Projekten der SW-Entwicklung, als auch moderne, agile Vorgehensweisen ab.

Der CPPM bedient sich hierbei internationaler Standards und Normen sowie einheitlicher Sprechweisen und Inhalten. Eine in der Industrie anerkannte Zertifizierung zum Certified Professional for Project Management (CPPM) kann direkt im Anschluss vor Ort durch eine unabhängige Zertifizierungsstelle in einer 90 minütigen CPPM-Prüfung erworben werden.