Seminare rund um das Thema projektmanagement

Agile Scrum (AS)

Die Arbeitsweise im Wasserfall-Prinzip ist längst nicht mehr zeitgemäß und effektiv war sie noch nie. Ganz im Gegensatz zur agilen Entwicklung mit Scrum. Erfolgreiche Unternehmen arbeiten zunehmend mit agilen Methoden wie Scrum oder Kanban, denn die Vorteile sind unschlagbar: deutlich kürzere Entwicklungszeiten, nachgewiesen bessere Ergebnisqualität und höhere Produktivität. Scrum ist ein Rahmenwerk für Teams zur Entwicklung und Pflege qualitativ hochwertiger komplexer Systeme und Produkte. Die konsequente Anwendung des Rahmenwerkes führt dazu, dass ein Scrum Team Risiken schneller reduziert und früher wertvollere Produkte liefert.

Aufgrund der aktuellen Umstände wird das Training vorübergehend in Form eines Virtuellen Trainings stattfinden. Probieren Sie ein begleitendes Training mit einem Experten ganz bequem von zuhause aus!

Im Rahmen unserers Seminares bieten wir die Vobereitung zur Prüfung zum Professional Scrum Master an.

Zum Seminar
Noch ausreichend Plätze frei
Wenige Plätze verfügbar
Ausgebucht
Durchführung gesichert

ASQF® – Certified Professional for Project Management (CPPM)

Der CPPM verbindet die entscheidenden Erfolgsfaktoren und vermittelt Projektmanagement Kompetenz für das gesamte Team am Puls moderner industrieller Projektumfelder.

Im Rahmen unserers Seminares bieten wir die Zertifizierung zum ASQF® Certified Professional for Project Management an.

Zum Seminar
10.11.2020 – 13.11.2020
München
4 Tage: 1690 € zzgl. MwSt. & Prüfungsgebühr
Trainer: Jakob Schmidt-Colinet
Jetzt buchen
Noch ausreichend Plätze frei
Wenige Plätze verfügbar
Ausgebucht
Durchführung gesichert

PRINCE2® Foundation & Practitioner course (PRINCE2)

The PRINCE2 Foundation & Practitioner course prepares participants for both the Foundation and Practitioner level examinations. Attention will be given to practical participation, using a case study, encompassing the most critical elements of a PRINCE2 project. The course is accredited through Axelos Ltd and based on the 6th Edition of the PRINCE2 Manual.

Due to the current circumstances, the training will be deliverd in form of a Virtual Training!

Zum Seminar
23.11.2020 – 27.11.2020
München
5 days for 1500 €, VAT excluded for the PRINCE2® Foundation & Practitioner course
Trainer: Paul Kelly
Weitere Seminare
23.11.2020 – 27.11.2020
München
5 days for 1500 €, VAT excluded for the PRINCE2® Foundation & Practitioner course
Trainer: Paul Kelly
Jetzt buchen
Noch ausreichend Plätze frei
Wenige Plätze verfügbar
Ausgebucht
Durchführung gesichert
Das sagen Teilnehmer über unsere Seminare

– „Das CTFL-Seminar vermittelte mir wirksame Methoden und Strukturen, um Entwicklungsprozesse zielgerichtet zu gestalten – einfach klasse“ – Seminar CTFL

– „Der interaktive Aufbau der Schulung mit vielen Praxisbeispielen, an denen man sich selbst testen kann, hat mir sehr zugesagt.“ – Seminar MS Excel für Fortgeschrittene

– „Ich konnte erste Einblicke in die Softwareentwicklung bekommen und durch die Beispiele die Schnittstelle zu meiner täglichen Arbeit identifizieren.“ – Seminar Grundlagen der Embedded Softwareentwicklung

– „Das CTFL-Seminar vermittelte mir wirksame Methoden und Strukturen, um Entwicklungsprozesse zielgerichtet zu gestalten – einfach klasse“ – Seminar CTFL

– „Der interaktive Aufbau der Schulung mit vielen Praxisbeispielen, an denen man sich selbst testen kann, hat mir sehr zugesagt.“ – Seminar MS Excel für Fortgeschrittene

– „Ich konnte erste Einblicke in die Softwareentwicklung bekommen und durch die Beispiele die Schnittstelle zu meiner täglichen Arbeit identifizieren.“ – Seminar Grundlagen der Embedded Softwareentwicklung

– „Das CTFL-Seminar vermittelte mir wirksame Methoden und Strukturen, um Entwicklungsprozesse zielgerichtet zu gestalten – einfach klasse“ – Seminar CTFL

Was sind Projektmanagement Seminare?

Was ist ein Projektmanagement Seminar und warum gewinnt sie immer mehr an Relevanz?

Projektmanagementfähigkeiten sind für eine Vielzahl unterschiedlicher Karrieren unerlässlich. Denn ganz gleich, ob Sie den Entwurf, den Bau und die Instandhaltung eines großen neuen Geschäftsgebäudes beaufsichtigen oder die jährliche Mitarbeiterveranstaltung planen, müssen Sie wissen, wie man ein Budget aufstellt, einen Zeitplan aufstellt, kommuniziert, ein Team leitet, organisiert bleibt, Probleme löst und vieles mehr. Tatsächlich schätzt der jüngste PMI-Bericht über Arbeitsplatzwachstum und Talentlücke, dass Arbeitgeber bis 2027 jedes Jahr fast 2,2 Millionen neue projektorientierte Stellen besetzen müssen.

Und da sich Projektmanagement-Tools und -Technologien ständig ändern, ist die regelmäßige Auffrischung Ihres Wissens entscheidend für Ihren Erfolg.

Daher ist ein Projektmanagement Seminar im klassischen als auch im agilen Projektmanagement etwas, das jeder in der Belegschaft in Betracht ziehen sollte. Er kann Ihnen helfen, die Effizienz und Produktivität zu steigern und gleichzeitig die Arbeitsmoral zu verbessern und die Kosten unter Kontrolle zu halten.

Was genau ist also ein Projektmanagement Seminar, und wie wählen Sie den für Sie das richtige Projektmanagement Seminar aus?

Der Inhalt und der Unterricht eines Projektmanagement Seminares variieren je nach Erfahrungsstand, aber alle Kurse sind garantiert schwerpunktmäßig ausgerichtet:

  • Planung und Definition des Umfangs
  • Budgetierung
  • Zeitmanagement
  • Organisatorische Fähigkeiten und Tipps
  • Kommunikation
  • Führungsqualitäten
  • Risikomanagement und Notfallplanung

Projektmanagement Seminare können vollständig online oder persönlich durchgeführt werden oder aus einer Kombination von beidem bestehen. Bekannte Branchenressourcen sind das Project Management Institute, die American Management Association, PRINCE2 und Scrum.org.

Ein Projektmanagement Seminar hilft zudem den Teilnehmenden zu lernen, wie man Ziele setzt und erreicht, um ein Projekt in einem professionellen Umfeld erfolgreich abzuschließen.

Die Teilnehmer lernen in den Projektmanagement Seminar den Lebenszyklus von Projekten kennen. Sie erhalten die Werkzeuge und Techniken für eine strukturierte Planung, lernen, wie man mit Veränderungen und Risiken und mit den Erwartungen der Interessengruppen umgeht.

Welche Art von Projektmanagement Seminare werden mir bei der PW-Akademie angeboten?

Die PW-Akademie bietet eine Vielzahl von Projektmanagement Seminare an, von der IT-Umgebung bis hin zu etablierten PRINCE2-Kursen. Darüber hinaus werden spezifische Kurse zu agilen Projektmanagement Seminare angeboten. Eine kurze Übersicht zu den einzelnen Projektmanagement Seminaren finden Sie im Folgenden:

CPPM:
Das CPPM Projektmanagement Seminar verbindet die entscheidenden Erfolgsfaktoren und vermittelt Projektmanagement Kompetenz für das gesamte Team am Puls moderner industrieller Projektumfelder. Das CPPM Projektmanagement Seminar baut auf diesem Ansatz auf und deckt in seinem Lehrplan sowohl die klassischen Vorgehensmodelle in Projekten der SW-Entwicklung, als auch moderne, agile Vorgehensweisen ab. Im Rahmen unserers Projektmanagement Seminares bieten wir die Zertifizierung zum ASQF® Certified Professional for Project Management an.

PRINCE2:
PRINCE2 (Projects IN Controlled Environments) ist eine strukturierte Methode zum effizienten Projektmanagement. Seit 1996 hat PRINCE2 Projektmanagement Seminar an Popularität gewonnen und ist heute die Projektmanagementmethode der Wahl vieler Organisationen und Einzelpersonen sowohl in Deutschland als auch international. Es wurde in viele verschiedene Sprachen übersetzt, was die internationale Akzeptanz der Methode widerspiegelt.

PRINCE2 ist reguliert, so dass Dienstleistungsanbieter, Nutzerorganisationen und Einzelpersonen anhand von Prozess- und Wissensstandards akkreditiert und durch Prüfungen und Audits reguliert werden können. Die große Beliebtheit von PRINCE2 ist auf den Akkreditierungsprozess, die einfache Anwendung und die Flexibilität in der Anwendung zurückzuführen.

Im gegenwärtigen Umfeld, in dem kontrollierte Veränderungen und die Fähigkeit, schnell auf den Markt zu reagieren, überlebenswichtige Voraussetzungen sind, bietet PRINCE2 die Möglichkeit, neue Produkte und Dienstleistungen ZEITGEMÄSS, IN QUALITÄT und innerhalb des BUDGET zu liefern. Dies geschieht durch die Konzentration auf die Lieferung von Projektergebnissen und die Überwachung und Kontrolle der Faktoren, die sich negativ auf dieses Ergebnis auswirken können.

Der Foundation & Practitioner PRINCE2 Projektmanagement Seminar bereitet die Teilnehmer sowohl auf die Foundation- als auch auf die Practitioner-Prüfung vor. Das Projektmanagement Seminar wird auf die praktische Teilnahme anhand einer Fallstudie geachtet, die die wichtigsten Elemente eines PRINCE2-Projekts umfasst. Der Kurs ist durch Axelos Ltd. akkreditiert und basiert auf der 6. Auflage des PRINCE2-Handbuchs.

Die Zertifizierung im PRINCE2 Projektmanagement Seminar untergliedert sich in die Grundlagen Schulung “PRINCE Foundation course” und die aufbauende Schulung “PRINCE2 Practioner”.

Agile Scrum – Ein wichtiger Ansatz im agilen Projektmanagement:
Die Arbeitsweise im Wasserfall-Prinzip ist längst nicht mehr zeitgemäß und effektiv war sie noch nie. Ganz im Gegensatz zur agilen Entwicklung mit Scrum. Erfolgreiche Unternehmen arbeiten zunehmend mit agilen Methoden wie Scrum oder Kanban, denn die Vorteile sind unschlagbar: deutlich kürzere Entwicklungszeiten, nachgewiesen bessere Ergebnisqualität und höhere Produktivität. Scrum ist ein Rahmenwerk für Teams zur Entwicklung und Pflege qualitativ hochwertiger komplexer Systeme und Produkte. Die konsequente Anwendung des Rahmenwerkes führt dazu, dass ein Scrum Team Risiken schneller reduziert und früher wertvollere Produkte liefert.

Ziel des Scrum Projektmanagement Seminars ist die Adaption von agilen Prozessen innerhalb von inter-diziplinären Teams. Die Teilnehmer sollten am Ende des Projektmanagement Seminars folgendes erlernt haben:

  • Alle Teilnehmer verstehen Scrum, die Rollen und Aufgaben in einem Scrum Team, sowie die Ereignisse, Instrumente und Artefakte
  • Die Trainings-Teilnehmer können ein Entwicklungsteam in Scrum anleiten und damit agile Entwicklungsprozesse durchführen
  • Hindernisse im Entwicklungsprozess können selbständig beseitigt bzw. überwunden werden
  • Das Training befähigt die Teilnehmer bestehende Entwicklungsprozesse gezielt zu verbessern und zu beschleunigen

Welche Voraussetzungen muss ich erfüllen, um die angebotenen Projektmanagement Seminare besuchen zu können?

Projektmanagement-Erfahrung wird bei allen angebotenen Projektmanagement Seminaren empfohlen, ist aber nicht unbedingt erforderlich.

Beim PRINCE2 Projektmanagement Seminar werden die Materialien für den Vorkurs werden zur Verfügung gestellt, und es wird erwartet, dass dies vor dem Kurs erfolgt. Die Foundation-Qualifikation muss erreicht werden, bevor die Ergebnisse der Practitioner-Prüfung bekannt gegeben werden.

Wo kann ich weitere Informationen zu den Lerninhalten erhalten?

Weitere Informationen finden Sie auf unserer Website: https://www.pw-akademie.eu/
oder Sie können uns bei Fragen oder für Anfragen direkt kontaktieren:

+49 89 12413-7070
info@pw-akademie.eu

Welche Kompetenzen & Fähigkeiten sollte ich bereits vorweisen können für die Seminare?

Vor dem Projektmanagement Seminar sind keine Fähigkeiten und Voraussetzungen erforderlich. Ein allgemeines Prozessverständnis innerhalb von (Geschäfts-)Projekten und Neugierde auf das Gebiet des Projektmanagements sind von Vorteil.

Warum sollte ich ein Seminar bei der Prozesswerk Akademie besuchen?

Die PW-Akademie ist sie neben Prozesswerk Consulting und Prozesswerk Lösungen eine der drei Säulen unseres Leistungsumfangs bei der Prozesswerk GmbH. Prozesswerk Consulting bietet mehrere Beratungsschwerpunkte und verfolgt innovative Beratungsansätze bei der Anwendung in aktuell relevanten Themenfeldern, während Prozesswerk Lösungen mit methodischer Expertise aus unserem eigens entwickelten Methodenbaukasten Lean Mechatronik unterstützt.
Die PW-Akademie rundet das Leistungsspektrum ab:

  • Aus der Praxis für die Praxis: Dabei fließen die Erfahrungen aus Prozesswerk Consulting und Prozesswerk Lösungen immer wieder in die Inhalte der Seminare ein. Unsere Seminarleiter gibt Ihnen einen Einblick und Beispiele aus der praxisnahen Projektwelt.
  • Netzwerk & Aktueller Forschungsstand: Gleichermaßen setzen wir auf den Austausch mit unseren Partnern und internationalen Verbänden.
  • Innovativ & Wachsend: 2007 noch mit reinen Inhouse-Seminaren gestartet, verfügt die PW-Akademie mittlerweile über ein breites Portfolio an offenen Seminaren rund um die Themen der Produktentwicklung.