Seminare rund um das Thema projektmanagement

ASQF® – Certified Professional for Project Management (CPPM)

Entdecken Sie mit dem Prozesswerk Akademie Certified Professional for Project Management (CPPM) eine einzigartige Schulung, zertifiziert vom ASQF®. Unser Seminar vereint entscheidende Erfolgsfaktoren im Projektmanagement und bietet umfassendes Fachwissen von erstklassigen Trainern. Als Brücke zwischen traditionellem und modernem Projektumfeld vermittelt der CPPM robustes Basiswissen und bereitet optimal auf komplexe Herausforderungen vor. Steigern Sie Ihre Projektmanagementkompetenzen mit Prozesswerk – Ihr verlässlicher Partner für exzellente Schulungen.

Zum Seminar
02.09.2024 – 05.09.2024
München
4 Tage: 1890 € zzgl. MwSt. & Prüfungsgebühr
Trainer: Philipp Jordan
Jetzt buchen Die Buchung erfolgt über den Anbieter diginights.
19.11.2024 – 22.11.2024
München
4 Tage: 1890 € zzgl. MwSt. & Prüfungsgebühr
Trainer: Philipp Jordan
Jetzt buchen Die Buchung erfolgt über den Anbieter diginights.
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Ausgebucht
Durchführung gesichert
Das sagen Teilnehmer über unsere Seminare

„Das CTFL-Seminar vermittelte mir wirksame Methoden und Strukturen, um Entwicklungsprozesse zielgerichtet zu gestalten – einfach klasse“ – Seminar CTFL

„Der interaktive Aufbau der Schulung mit vielen Praxisbeispielen, an denen man sich selbst testen kann, hat mir sehr zugesagt.“ – Seminar MS Excel für Fortgeschrittene

„Ich konnte erste Einblicke in die Softwareentwicklung bekommen und durch die Beispiele die Schnittstelle zu meiner täglichen Arbeit identifizieren.“ – Seminar Grundlagen der Embedded Softwareentwicklung

„Das CTFL-Seminar vermittelte mir wirksame Methoden und Strukturen, um Entwicklungsprozesse zielgerichtet zu gestalten – einfach klasse“ – Seminar CTFL

„Der interaktive Aufbau der Schulung mit vielen Praxisbeispielen, an denen man sich selbst testen kann, hat mir sehr zugesagt.“ – Seminar MS Excel für Fortgeschrittene

„Ich konnte erste Einblicke in die Softwareentwicklung bekommen und durch die Beispiele die Schnittstelle zu meiner täglichen Arbeit identifizieren.“ – Seminar Grundlagen der Embedded Softwareentwicklung

„Das CTFL-Seminar vermittelte mir wirksame Methoden und Strukturen, um Entwicklungsprozesse zielgerichtet zu gestalten – einfach klasse“ – Seminar CTFL

„Meine Erwartungen wurden ganz klar übererfüllt. Ich habe so viel gelernt und für die Praxis mitgenommen, und das obwohl ich bereits Bücher über ISTQB gelesen habe. Ich war am Anfang skeptisch, ob wir das bei uns wirklich brauchen, aber ja – wir brauchen das, dringend!“ – Seminar CTFL

Projektmanagement Seminar bei der Prozesswerk Akademie: Alles, was Sie wissen müssen

In der heutigen, dynamischen Geschäftswelt gewinnt das Projektmanagement Seminar zunehmend an Bedeutung. Um den steigenden Anforderungen gerecht zu werden, bietet die Prozesswerk Akademie ein umfassendes Projektmanagement Seminar an. Dieses Seminar ist darauf ausgelegt, den Teilnehmern praxisorientierte Kenntnisse und Fähigkeiten zu vermitteln, die für ein erfolgreiches Projektmanagement unerlässlich sind.

Was erwartet Sie im Projektmanagement Seminar?

Das Projektmanagement Seminar bei der Prozesswerk Akademie deckt eine breite Palette an Themen ab. Zu den zentralen Inhalten gehören die Grundlagen des Projektmanagements, Methoden und Techniken der Projektplanung und -steuerung sowie das Risikomanagement. Das Projektmanagement Seminar bei der Prozesswerk Akademie ist strukturiert, um eine ganzheitliche Sicht auf das Projektmanagement zu bieten. Es umfasst grundlegende Konzepte wie die Definition von Projektzielen, die Planung von Projektphasen und die Ress ourcenallokation. Darüber hinaus werden fortgeschrittene Techniken wie das Risikomanagement und die Anwendung von Projektmanagement-Software behandelt.

Dieses Seminar ist ideal für alle, die ihre Fähigkeiten im Projektmanagement verbessern und sich auf anspruchsvolle Projekte vorbereiten möchten und richtet sich an alle, die teilweise oder vollständig Projektmanagement Verantwortung in Softwareprojekten übernommen haben oder übernehmen sollen. Ein besonderer Fokus wird auf agiles Projektmanagement gelegt, das in der heutigen schnelllebigen Welt immer mehr an Bedeutung gewinnt. Die Teilnehmer lernen ein Verständnis für Prozessabläufe, Zusammenarbeit in den Projekten, Methoden, und wie sie Projekte effektiv planen, durchführen und abschließen können.

Zertifizierung und Anerkennung

Ein weiterer Vorteil des Projektmanagement Seminars ist die Möglichkeit, anerkannte Zertifizierungen zu erwerben. Nach Abschluss unserer Projektmanagement Schulung erhalten die Teilnehmer ein ASQF® Zertifikat, das Ihre neu erworbenen Fähigkeiten und Kenntnisse bestätigt. Diese zertifizierte Weiterbildung im Projektmanagement Seminar ist ein wertvoller Zusatz für jeden Lebenslauf und kann die Karrierechancen erheblich verbessern.

Die Zertifizierung, die nach Abschluss des Projektmanagement Seminars vergeben wird, ist branchenweit anerkannt und zeugt von einer fundierten Ausbildung in Projektmanagement-Methoden. Teilnehmer, die das Seminar erfolgreich absolvieren, haben die Möglichkeit, weitere fortgeschrittene Zertifikate zu erwerben, die ihre Fachkenntnisse noch weiter vertiefen.

Die Prozesswerk Akademie legt großen Wert darauf, dass die Zertifizierungen den neuesten Standards und Best Practices im Projektmanagement entsprechen. Daher werden die Inhalte des Projektmanagement Seminars regelmäßig aktualisiert und an die aktuellen Entwicklungen in der Branche angepasst. Dies stellt sicher, dass die Teilnehmer immer auf dem neuesten Stand der Projektmanagement-Methoden sind und die bestmögliche Ausbildung erhalten.

Kosten und Dauer des Projektmanagement Seminars

Die Teilnahmegebühren für das Projektmanagement Seminar variieren je nach Dauer und Art des Kurses zwischen 1.500 und 2.000 Euro. Für detaillierte Informationen zu den Kosten empfiehlt es sich, die Website der Prozesswerk Akademie zu besuchen. Die Kosten umfassen nicht nur die Teilnahmegebühr, sondern auch alle notwendigen Materialien und Unterlagen, die für das Seminar benötigt werden. In der Regel dauert das Projektmanagement Seminar mehrere Tage, wobei die genauen Termine und Zeitpläne bei uns flexibel gestaltet werden, um den unterschiedlichen Bedürfnissen der Teilnehmer gerecht zu werden. Die Dauer des Projektmanagement Seminars variiert je nach Intensität und Umfang des Kurses. Ein typisches Seminar kann zwischen zwei und fünf Tagen dauern, wobei die Inhalte intensiv und kompakt vermittelt werden. Die genauen Termine und Zeitpläne werden regelmäßig auf der Website der Prozesswerk Akademie aktualisiert.

Praktische Übungen und interaktive Lernmethoden im Projektmanagement Seminar 

Ein wesentlicher Bestandteil des Projektmanagement Seminars sind die praktischen Übungen. Diese ermöglichen es den Teilnehmern, das Gelernte in realitätsnahen Szenarien anzuwenden. Durch die Kombination von theoretischem Wissen und praktischer Erfahrung wird sichergestellt, dass die Teilnehmer optimal auf die Herausforderungen im Projektmanagement vorbereitet sind.

Warum die Prozesswerk Akademie für Ihr Projektmanagement Seminar wählen?

Die Prozesswerk Akademie zeichnet sich durch ihre praxisorientierten Lehrmethoden und erfahrenen Dozenten aus. Die Teilnehmer profitieren von einem hohen Maß an Interaktivität und persönlicher Betreuung. Darüber hinaus bietet die Akademie eine Vielzahl weiterer Projektmanagement Schulungen und Seminare an, wie z.B. MS Office Schulungen und CPPM, die eine perfekte Ergänzung zum Projektmanagement Seminar darstellen. Ein Alleinstellungsmerkmal der Prozesswerk Akademie ist die enge Verzahnung von Theorie und Praxis. Die Dozenten sind erfahrene Praktiker, die ihr Wissen aus erster Hand weitergeben. Dies gewährleistet, dass die Teilnehmer nicht nur theoretisches Wissen erwerben, sondern auch praktische Fähigkeiten, die sie direkt in ihrem Berufsalltag anwenden können. Das Projektmanagement Seminar der Prozesswerk Akademie bietet somit einen hohen Mehrwert für alle Teilnehmer.

Weitere Informationen und Anmeldung zum Projektmanagement Seminar

Für weitere Details zum Projektmanagement Seminar und zur Anmeldung besuchen Sie bitte die Webseite der Prozesswerk Akademie unter CPPM | Kernkompetenzen des Projektmanagements (pw-akademie.eu). Hier finden Sie auch Informationen zu anderen Seminaren und können sich über die verschiedenen Kursangebote informieren. Das Projektmanagement Seminar ist Ihr Schlüssel zum Erfolg im modernen Projektmanagement.

Ihr Weg zum Projektmanagement Seminar

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass das Projektmanagement Seminar der Prozesswerk Akademie eine ausgezeichnete Möglichkeit bietet, fundierte Kenntnisse und Fähigkeiten im Bereich Projektmanagement zu erwerben. Die Kombination aus theoretischem Wissen und praktischen Übungen sorgt dafür, dass die Teilnehmer bestens auf die Herausforderungen im Berufsalltag vorbereitet sind. Zögern Sie nicht und melden Sie sich noch heute zum Projektmanagement Seminar an, um Ihre Karriere im Projektmanagement auf das nächste Level zu heben.

FAQ

Welche Projektmanagement Zertifikate gibt es?+

Es gibt zwei wichtige Projektmanagement-Zertifizierungen: CPPM und PRINCE2. CPPM deckt klassische und agile Ansätze ab, während PRINCE2 eine strukturierte Methode für effizientes Projektmanagement ist.

Was brauche ich für Projektmanagement?+

Für alle angebotenen Projektmanagement-Seminare wird Projektmanagement-Erfahrung empfohlen, ist jedoch nicht zwingend erforderlich. Beim PRINCE2-Projektmanagement-Seminar werden die Kursmaterialien für den Vorkurs zur Verfügung gestellt und es wird erwartet, dass diese vor Kursbeginn bearbeitet werden. Die Foundation-Qualifikation muss vor der Bekanntgabe der Ergebnisse der Practitioner-Prüfung erlangt werden.

Welche Schulungen für Projektmanager?+

Die PW-Akademie bietet eine breite Palette an Projektmanagement-Seminaren an, einschließlich Schulungen für die IT-Umgebung sowie etablierte PRINCE2-Kurse. Darüber hinaus werden spezifische Seminare zum agilen Projektmanagement angeboten.

Warum Projektmanagement Schulung?+

Projektmanagementfähigkeiten sind in vielen Berufen unverzichtbar. Sie umfassen Budgetierung, Zeitplanung, Kommunikation, Teamführung, Organisation und Problemlösung. Arbeitgeber müssen laut dem PMI-Bericht bis 2027 jährlich rund 2,2 Millionen neue projektorientierte Stellen besetzen. Eine regelmäßige Aktualisierung Ihres Wissens ist entscheidend für den Erfolg, da sich Projektmanagement-Tools und -Technologien ständig ändern.